進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)管理，認真貫徹落實國家、省、市、區(qū)各級主管部門關于開展2018年雙重預防體系建設推進工作方案部署要求，牢固樹立生命至上、安全發(fā)展的理念，堅持事前預防、源頭管控、系統(tǒng)治理的原則，加快推進建筑施工安全生產(chǎn)雙重預防體系建設，全面提升施工隊伍的實際操作能力。7月10日，公司舉辦施工安全生產(chǎn)雙重預防體系建設全員教育培訓學習，公司機關全體員工、各項目經(jīng)理、施工技術負責人、專職安全員、質(zhì)檢員、安裝施工隊負責人等60余人參加培訓。

       公司質(zhì)量安全管理部主任尚傳柱同志認真準備、細化解讀，規(guī)范制作了解讀課件，進行詳細講解標準制定實施辦法與實踐應用，傳達貫徹《山東省安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理監(jiān)督管理辦法》和公司制定的《安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理實施辦法》以及《項目部安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理實施方案》，通過全員學習培訓，并現(xiàn)場進行了安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理考試答題，為參加培訓的全體員工增強了風險分級管控和隱患排查治理的安全知識，提高了安全生產(chǎn)規(guī)范化操作能力和管理水平，提出了對下一步施工安全發(fā)現(xiàn)問題及時糾正持續(xù)改進，對形成的風險管控堅持“評估-管控-再評估-再管控”和隱患“排查-治理-再排查-再治理”的安全生產(chǎn)雙重預防長效機制，為公司和項目部的風險分級管控和隱患排查治理工作打下了良好的基礎。

       會議要求各部室、項目部、安裝施工隊和全體員工，一是要端正思想、提高認識、加強領導。加大安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理監(jiān)督管理實施，嚴格落實項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)責任人的主體責任，不斷完善雙體系建設制度保障，建立健全項目部雙重預防體系建設管理機構(gòu)，明確專職安全員的工作職責，要結(jié)合現(xiàn)場實際情況，明確風險分級管控、隱患排查治理、安全風險告知、安全教育培訓、資料檔案管理、考核獎懲等制度體系建設，要求全員參與、全員落實，確保雙重預防體系建設工作落實到位。二是落實管控治理措施。要全過程、全覆蓋辨別、識別現(xiàn)場操作的工藝、工序、設備設施、人員環(huán)境、管理體系等方面存在的安全風險，對辨識出的安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害風險進行分類、分級，編制風險分級管控清單，對排查確定的危險源、風險點，從工程技術、設施裝備、人員防護、職業(yè)健康、應急救援、現(xiàn)場管理、培訓教育等方面制定管控措施，實施實行動態(tài)管控、重點監(jiān)督管理，排查問題隱患，制定隱患排查治理清單，逐一掛帳銷號，閉環(huán)隱患整改。三是學法、知法、懂法，持續(xù)改進提升。要求持續(xù)完善雙重預防體系建設，不斷提升雙體系運行效能，及時對風險辨識的準確性、管控層級的合理性、管控措施的針對性、隱患排查治理的有效性等進行動態(tài)評估，特別是夏季高溫施工、雷雨季節(jié)不可抗力自然災害、汛期施工、深基坑排水降水、臨時用電、腳手架搭設、高空墜落、四口防護、機械機具等危大危險源，要排查消除安全隱患，堵塞安全漏洞，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工安全生產(chǎn)、安全發(fā)展。