滿目春色新時代，砥礪前進正當(dāng)時。乘借全國兩會的強勁東風(fēng)和全省新舊動能轉(zhuǎn)換實施重大工程動員大會的強大動力，結(jié)合全區(qū)開展的“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進”工作部署。3月22日，山東方矩建筑安裝有限公司隆重召開加快創(chuàng)新發(fā)展暨總結(jié)表彰大會，重點安排部署今年的生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)，明確今年的重點工程、重點工作、重點發(fā)展方向，落實生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、人才培訓(xùn)、技術(shù)進步發(fā)展目標(biāo)，量化工作任務(wù)，壓實工作責(zé)任，加大管理措施，建立健全大氣污染防治長效機制，聚焦守住打贏揚塵治理、大氣污染防治、綠色環(huán)保施工攻堅戰(zhàn)。會上，并對在2017年度工作中，做出優(yōu)異成績的先進單位和員工給予重點表彰、授予重大獎勵，公司總經(jīng)理與各項目經(jīng)理、安裝施工隊負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀，部室負責(zé)人、項目負責(zé)人做了表態(tài)發(fā)言。會議規(guī)模空前、意義重大、影響力強。奏響了奮進新時代、開啟新征程、展望新目標(biāo)、續(xù)寫新篇章的主旋律，奮力開創(chuàng)公司各項工作加快創(chuàng)新發(fā)展的新局面！

       公司總經(jīng)理做了2018年生產(chǎn)經(jīng)營工作報告，會議指出，點贊過去的一年，公司在各級黨委、政府和建設(shè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在經(jīng)濟下行壓力大，建筑市場競爭不穩(wěn)定，材料價格上漲因素不確定，大氣污染防治、環(huán)境治理高壓態(tài)勢變化異常的攻堅時期，盤點公司的經(jīng)濟效益產(chǎn)值、銷售收入、稅收均呈現(xiàn)穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向好的發(fā)展趨勢，工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全生產(chǎn)達標(biāo)均有新突破、大提升，實現(xiàn)濟寧市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯工程三項，運河杯工程一項，安全文明衛(wèi)生達標(biāo)工程一項，申報省級綠色施工示范工程一項，增加了市政公用工程施工資質(zhì)，填補了資質(zhì)單一的空白，員工的社會勞動保險參保繳納率達到98%以上，開展兩學(xué)一做、學(xué)習(xí)貫徹十九大精神主題教育教學(xué)活動入心入腦接地氣，關(guān)愛弱勢群體、扶困救助社會公益活動，二十多年堅守執(zhí)著發(fā)揚光大，公司整體生產(chǎn)經(jīng)營效益和社會效益位次前移、穩(wěn)居前列，多年來，被鎮(zhèn)黨委、政府授予“經(jīng)濟發(fā)展特殊貢獻獎”。

       會議強調(diào)，要做好今年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，關(guān)鍵是把面臨形勢研究透、市場環(huán)境分析清、發(fā)展理念定位準，抓好公司管理的質(zhì)量變革、效率變革、動能變革，提高全要素生產(chǎn)率，不斷增強公司創(chuàng)新力和競爭力，全面深化生產(chǎn)經(jīng)營改革創(chuàng)新，不斷加強調(diào)方式、轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略，強化轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)的管理，提高工作效率和效能，要理清新時期發(fā)展的新理念，明確主攻方向，聚焦優(yōu)勢資源，厚植發(fā)展基礎(chǔ)，逐步形成新動能轉(zhuǎn)換主導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展的新格局。要以抓好工程質(zhì)量、施工安全、提高中標(biāo)率為主線，統(tǒng)籌推進調(diào)方式、轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、防風(fēng)險各項工作，拓展市政公用工程和鋼結(jié)構(gòu)工程多元化施工，實現(xiàn)一業(yè)為主，多資質(zhì)、多專業(yè)化發(fā)展，融合協(xié)調(diào)對接央企、國企大集團企業(yè)合作，實現(xiàn)外埠施工新突破，繼續(xù)加強工程質(zhì)量、施工安全、揚塵治理的從重從嚴管理，嚴格落實國家法律、法規(guī)和各級建設(shè)主管部門的文件精神、工作部署，加大公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度，加強安全生產(chǎn)的隱患排查、嚴管重罰、頂格問責(zé)、主體責(zé)任落實的管理，要始終堅持全覆蓋、零容忍，擰緊釘牢安全生產(chǎn)的總閥門，堅持好、落實好、履行好施工生產(chǎn)例行檢查考核制度，嚴格控制和減少常見質(zhì)量問題的發(fā)生，確保質(zhì)量安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。深化細致完善各類專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育培訓(xùn)考試取證機制變革，實行激勵績效動態(tài)管理，循環(huán)滾動分批推進，提檔進位轉(zhuǎn)化升級，依靠創(chuàng)新加快發(fā)展，要找出在發(fā)展過程中，存在的主要矛盾和困難加以解決處理，補齊出工不出力、發(fā)展不平衡、干勁不充分的短板，提高員工的幸福指數(shù)，加快推進工作能力、干事效率、管理效能、科技創(chuàng)新全面提升，實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)精品，安全生產(chǎn)保穩(wěn)定、環(huán)境治理創(chuàng)達標(biāo)，公司發(fā)展創(chuàng)品牌。

       公司黨支部書記、董事長尚衍慶同志結(jié)合公司發(fā)展的實際，站在新時代發(fā)展的高度，擎畫新征程加快創(chuàng)新發(fā)展的新藍圖，強調(diào)要更加解放思想、創(chuàng)新思維、順應(yīng)新時代發(fā)展的新要求，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞省、市、區(qū)、鎮(zhèn)各級黨委、政府和建設(shè)主管部門工作部署，正確把握好行動綱領(lǐng)、戰(zhàn)略決策、工作部署，準確把握發(fā)展方向和政策導(dǎo)向，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，正確決定好公司的發(fā)展方向，調(diào)整發(fā)展方式、轉(zhuǎn)變經(jīng)營結(jié)構(gòu)，加快推進新舊動能轉(zhuǎn)換管理提升，實現(xiàn)公司管理創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展。要牢固樹立公司上下全局一盤棋的思想，講團結(jié)、顧大局，勤奮務(wù)實工作，靠努力奮斗謀求幸福美好生活，凝聚公司的核心力和員工團結(jié)的向心力，匯聚公司光彩事業(yè)的同心圓，釋放新時代的正能量，匠心筑造公司的好口碑、新品牌，引領(lǐng)公司在新時代、新思想、新征程中實現(xiàn)加快創(chuàng)新促發(fā)展，推動公司各項工作全面高質(zhì)量發(fā)展始終走在新時代的前列。要求各部室、項目部、安裝施工隊，要結(jié)合本部門、項目部的實際工作情況，制定工作計劃、發(fā)展目標(biāo)和具體管理措施，排出時間表、路線圖，以時不我待、只爭朝夕的奮進之勢、奮發(fā)之力，立起干事創(chuàng)業(yè)揚帆起航的風(fēng)向標(biāo)，努力開創(chuàng)公司各項工作的新局面，確保完成全年工作計劃和目標(biāo)任務(wù)，加快推進建設(shè)優(yōu)美、和諧、文明、富強的方矩建安做出新的更大貢獻！

       會議由公司副經(jīng)理柳朋主持，尚汝洲經(jīng)理傳達了公司1號文《2018年生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)》、宣讀了2號文《關(guān)于表彰獎勵在2017年度生產(chǎn)經(jīng)營工作中，做出突出成績的先進單位和員工的決定》。公司機關(guān)全體員工、項目經(jīng)理、安裝施工隊負責(zé)人，部分技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、施工員、資料員及項目部員工代表和所有授獎人員參加了會議。